2024年12月26日，東睦集團2024年精益年度總結(jié)暨2025年啟動大會在東睦學院召開。此次會議旨在全面總結(jié)過去一年中精益生產(chǎn)管理的成果，表彰在精益生產(chǎn)推進中涌現(xiàn)出的杰出個人與團隊，進一步推動公司精益生產(chǎn)管理的深化發(fā)展。公司董事長、總經(jīng)理朱志榮，副總經(jīng)理何靈敏、多田昌弘，總經(jīng)理助理郭靈光（MIM事業(yè)部總經(jīng)理）、閆增兒（P&S事業(yè)部總經(jīng)理），SMC事業(yè)部總經(jīng)理劉寧凱，精益生產(chǎn)顧問何邦同及集團下屬子公司總經(jīng)理等出席本次會議。

會議開始，副總經(jīng)理何靈敏作開場致辭，他表示：“精益人員的職責就是推動全員5S、TPM的有效開展，為現(xiàn)場流暢化、品質(zhì)提高、降本等方面提供支持和解決方案。我們的目標是實現(xiàn)流暢化生產(chǎn)，打造‘黑燈工廠’。雞蛋從外打破是壓力，從內(nèi)打破是成長，我們要走的路還很長�！�

會上，由P&S、SMC、MIM三個事業(yè)部依次進行匯報，詳細回顧了過去一年中精益生產(chǎn)管理的實施情況、取得的成效以及存在的挑戰(zhàn)，并對2025年主要工作內(nèi)容與方向做了說明。在聽取匯報后，各位領(lǐng)導分別對2024年各事業(yè)部的精益生產(chǎn)工作表示認可，并對2025年的精益主要工作內(nèi)容提出建議。他們提出，各事業(yè)部所處具體行業(yè)和所處發(fā)展階段均有差異，在開展精益推進的實際工作中應(yīng)取長補短，同時要求將精益生產(chǎn)管理理念貫徹到各子公司中高層，切實營造“由上及下”的精益文化，扎實推進精益生產(chǎn)持續(xù)改善工作。

隨后，會議對2024年度取得*成績和進步的團隊及個人進行頒獎表彰。這些獎項不僅是對在精益生產(chǎn)管理中表現(xiàn)突出的個人與團隊的肯定，更是對全體員工積極參與精益生產(chǎn)、共謀公司發(fā)展的激勵與鞭策。

會議*后，公司董事長、總經(jīng)理朱志榮作總結(jié)發(fā)言，他首先肯定了各事業(yè)部2024年在精益生產(chǎn)管理提升方面的工作成果，并表示，推進精益生產(chǎn)是保證東睦高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是服務(wù)公司創(chuàng)新發(fā)展的必由之路，也是推動公司全面管理提升的重要抓手。他強調(diào)，要以精益管理為引擎，扎實推動公司運營效率提升，有效降低庫存及運營成本，以更好地實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。